“의료의 본질은 의료진에게, 경영의 수익성과 안정성은 메디시프트에게”
메디시프트는 병원 개원 및 운영 과정에서 발생하는 복잡한 비임상 업무를 체계화하여, 의료진의 업무 과중을 줄이고 병원 경영의 투명성과 효율성을 극대화합니다.

Strategic Planning
성공적인 개원의 시작은 정교한 설계에서 나옵니다.
사업 계획·수익 구조
진료 과목별 맞춤형 사업 계획 수립 및 수익 구조 분석
상권·입지 전략
상권 분석 및 최적 입지 선정 전략 설계
인허가·법무 턴키
인허가 및 법무 행정 절차 턴키 수행

Infrastructure & Setup
단순 세팅을 넘어 최상의 의료 환경을 조성합니다.
개설 신고·행정 턴키
의료 기관 개설 신고 및 행정 절차 턴키(Turn-key) 수행
인테리어·장비 조달
의료 동선을 고려한 전문 인테리어 및 최첨단 의료 장비 최적가 조달
HIS·EMR·CRM
운영 시스템(HIS) 구축: EMR, CRM 시스템 도입 및 최적화

HR & Operation
병원의 핵심인 '사람'과 '시스템'을 관리합니다.
의료진 리크루팅
메디시프트만의 의사 Pool과 네트워크를 활용한 우수 의료진 리크루팅
CS·매뉴얼·인사 시스템
스태프 CS 교육, 직무 매뉴얼 구축 및 고도화된 인사 관리 시스템
통합 MSO 모델 이식
검증된 통합 MSO 운영 모델 이식으로 시장 경쟁력 확보

Branding & Growth
지속 가능한 성장을 위한 브랜드 가치를 창출합니다.
BI·프리미엄 브랜드
병원의 정체성을 담은 BI 개발 및 프리미엄 브랜드 이미지 구축
데이터 기반 통합 마케팅
데이터 기반 마케팅: 온·오프라인 통합 전략 수립 및 환자 유입 데이터 분석
커뮤니티·사후 관리
환자 커뮤니티 형성을 통한 로열티 강화 및 사후 관리 프로그램 운영